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狗万网址公司荣誉查询东软集团董事长刘积仁:

作者: admin 来源: 未知 发布时间:2019-10-26 19:01

  天的软件可以定义新的商业模式,可以创造不一样的价值,东软不愿意失去这个机会,也不愿意在最有价值的时代中,让软件仅做一些传统的业务以维持我们的生存。我们需要把握机遇,创造价值。

  从东软在1991年成立到现在,行业已经发生了根本性变化。过去,软件是个独立的产品,用来做系统集成和解决方案,今天,我们再谈到软件的时候,软件的定义、应用范围、表达方式跟过去已经完全不一样。

  现在,软件正在成为赋能的工具,承载新商业模式的平台,软件的使用方式也在多元化,变成云模式,或与新商业融合的互联网模式。比如,阿里、携程、抖音、今日头条,这些是软件公司,还是互联网公司,还是媒体公司呢?软件在演变,在创造商业模式和创造价值的方面,已经跟原来完全不一样了。放到20年前,或15年前,人们很难想象到软件能有这样的发展空间,这是因为,我们已经面对着一个软件技术完全不同的表达平台。我们始终将“超越技术”作为我们的口号,就是希望利用软件技术来创造商业价值和社会价值。

  如果我们一直坚守过去的模式,就不会有新的生命力,也就不会有今天的东软。东软的生命是不断创造出来的。我们在这个时刻会想着下一时刻要如何延续生命,提前布局,不断为未来做准备,这是东软整体的战略思考。

  传统的软件模式已经无法满足东软持续发展的需要,只有变革,才能走向一个新的未来,才有未来。因为我们担心在软件产业在变革中失去活力,这就是东软需要变革的原因。可能从外部看东软,很多人觉得有点零乱,觉得东软一直在变,从软件产品,到系统集成、解决方案,现在又孵化了这么多创新公司出来。

  根本原因就是,软件的生命周期十分短暂,是个十分挑战的行业,平均而言,每隔七、八年就会淘汰一批企业。如果想要活得长久,就不能依靠一种模式,必须要不断地进行迭代,不断地创造新的生命,找到新的活法。

  我们的核心还是软件,但是今天的软件不是一个单纯的产品,而是承载着新的商业模式,新的生态和新的价值,这是我们对未来的设计。我们最担心的就是,东软按传统软件行业的商业模式一直走下去,会在一个最有希望的时代被淘汰。

  所以,我们着重打造东软集团在智慧城市、医疗健康与社会保障系统、智能汽车互联,企业信息化等核心业务的同时,探索用软件创造新商业模式、新价值的成长路线。我们投资孵化了东软医疗、东软熙康、东软望海、东软睿驰等多家创新业务公司,让软件企业有不同的商业模式,用创业公司的思维来独立运营这些企业,以快速放大公司的整体价值。

  经过多年的实践,东软选择了智慧城市、医疗健康、智能汽车互联,还有面向企业的解决方案等四个产业战略方向。为什么是这四个方向?

  首先是智慧城市,过去二十多年来,我们为数十个行业提供IT解决方案,积累了丰富的数据、客户等资源,具有极大的竞争优势。今天,我们将过去所有的解决方案,变成智慧城市整体解决方案中的应用,通过与合作伙伴、客户等合作,构造智慧城市的平台,参与智慧城市的数字化运营。东软正在从原来的单纯的解决方案提供商,变成一个数字城市的运营商。今年,我们与百度展开了战略合作,主要就是围绕人工智能技术在智慧城市、医疗健康等领域的应用和落地,这将快速推动双方的业务进展。

  第二个方向就是医疗健康。截止到2018年末,东软在医疗IT市场已经连续8年排名第一,区域卫生业务覆盖国家、省、市、县四级平台,服务的医院客户超过2500余家,三级医院近500家,基层医疗机构和诊所30000余家,每年服务全国诊疗人次约4.6亿。我们把医疗健康看成是智慧城市解决方案中的一个重要组成部分,与众多城市合作开展健康城市建设。我们的社保业务市场份额超过50%,服务全国7亿以上的居民,我们在观察这个领域的变化,为未来保险与医疗的融合寻找数字化的解决方案。

  第三,在汽车领域,东软拥有车载信息娱乐系统、全液晶虚拟仪表、T-Box、高级辅助驾驶以及电池组等自有产品,成功构建了由分布在中国、德国、日本的三千余名优秀人才组成的汽车电子软件研发团队,为众多国内国际车厂、国际汽车电子厂商提供软件与服务。在全球排名前30汽车厂商中,客户覆盖率超过85%。

  还有就是,企业互联和平台产品,我们有UniEAP业务基础平台、SaCa云应用平台、RealSight(睿见)大数据高级分析应用平台来帮助企业进行互联网化转型,同时拥有档案管理、人才资本管理、网络安全等软件产品,并面向烟草、制造业等企业提供信息化解决方案。

  这些都不是东软新进入的领域,我们都有着二十多年的实践经验。今天,我们将在这些业务的基础上把软件和数据转换成服务,特别是进行新的商业模式的创造,融合新一代信息技术,满足客户、社会的未来发展需求,持续创造价值。

  我们将投资和孵化的新项目,置于上市公司之外。作为上市公司,我们不能因为对新创公司的大量资金的投入而承受巨大的财务压力。

  幸运的是,经过几年的努力,这些公司虽然还在投入期,但融资能力和创新动力已经强大起来了,受到了资本市场的认可。可以想象,凭借东软的一己之力,很难支撑这些公司所需的资金投入。如今,经过几轮融资,这些公司获得了充足的资金,加大了研发投入,以创造持续成长的动力,开拓出更大的市场价值。而更大的市场价值也就意味着更大的融资能力和投资回报率。

  外界只看到我们的财务报表,营收、利润等等,其实我们正在创造更加长远的成长动力和空间。我们在这些创新业务公司折合投入了9亿左右的成本,而这些公司在外部获得的总投资额已经超过81亿元。其中,东软医疗、东软望海等公司的估值已经超过40多个亿。一旦这些公司完成上市,其市值空间十分值得期待。

  在投入期,我们让这些公司独立地发展,通过外部融资,获得充足的资本,并通过内部激励,释放这些公司的创新和创业活力,快速把事业做强做大。通过引进最优秀的投资人,凭借他们对这个事业的判断,证明这些子公司未来拥有更大的空间。这两点,我们都做到了。

  对于这些创新业务公司,首先是利润回报,东软集团是第一大股东,在这些公司拥有30%左右的股权。今后,如果这些公司盈利,将对集团的报表产生积极影响。此外,创新业务公司的市值也将为集团带来丰厚回报。东软医疗、东软望海,东软熙康等公司的估值与我们的投资比较已经翻了10几倍或几十倍,上市后的市值空间更十分可期。

  另外,通过业务协同实现获益,这些创新业务公司与东软集团的业务能够协同发展,不重复,更不冲突。今后将在医疗健康、智能汽车互联、智慧城市等领域开展合作,构造一个新的业务发展生态,融合更多的资本和市场的动力,狗万网址。这对于各方都是有利的。

  一个原因是,今天的软件可以定义新的商业模式,可以创造不一样的价值,东软不愿意失去这个机会,也不愿意让软件最有价值的时代做一些传统的业务维持我们的生存,我们需要不断把握机遇并创造价值。

  第二个原因是,这些业务如果成功会创造出更大的价值,但在成功之前需要投入大量的资本,就是说当这些创业公司处于投入期的时候,上市公司无法长期、持续地给予他们大量的投资,避免为上市公司的财务报表带来更大的冲击。所以我们利用这样一种模式,确保这些公司获得持续的成长空间和资金,同时也期待它们是公司的价值创造者,业务发展的协同者,使软件的新商业模式可以创造性地实现。

  作为第一大股东,这些创业公司的独立不是利益的损失,而是能量的释放,风险的回避,价值的收获,是东软创造生命力的新方式。狗万网址

  至于互相的关系,首先,东软控股是东软集团的第一大股东,是东软管理团队持股的投资公司,目前东软控股最大的投资就是投资东软集团的股票,也就是说东软集团的发展和价值对东软控股的利益有重大影响,东软集团的损失也就是东软控股的损失,东软控股不可能通过损害东软集团的利益而单独获得自已的利益。在所有创新业务公司里,东软集团是第一大股东,而不是东软控股。所以东软控股更加关注的是东软集团的持续健康发展。

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