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环境监测局标语口号之狗万网址消息化扶植口号

作者: admin 来源: 未知 发布时间:2019-11-03 19:25

  口号标语之信息化建设标语口号_销售/营销_经管营销_专业资料。信息化建设标语口号 【篇一:企业信息化建设口号】 如何看待公司的文化口号? 每个企业都有自己的企业文化理念和口 号,有的写在画册里,有的贴在墙上,有的挂在老板的嘴边,而宣 扬和贯彻企业文化理念是 hr

  信息化建设标语口号 【篇一:企业信息化建设口号】 如何看待公司的文化口号? 每个企业都有自己的企业文化理念和口 号,有的写在画册里,有的贴在墙上,有的挂在老板的嘴边,而宣 扬和贯彻企业文化理念是 hr 的本职工作之一。那么,请问: 1、你 们公司有没有企业文化口号? a、有 b、没有 2、如果有,请分享出 来,并谈谈你对这个口号的体会和使用效果评价。 如果没有,请你 结合公司特点和现状,设计一个口号出来,分享给大家。 我们公司讲究的是“共赢文化”。核心理念是“共赢、共享、共担,追 求卓越”。目前公司的企业文化建设的效果只能算中等,仍需努力提 升。 我们推行那么多年的共赢文化,深刻体会到一个公司企业文化的建 设绝不只是一个口号这么简单,需要的是方方面面的工作做到位, 以细水长流、百年树人的持续态度,进行不断的总结、提炼、优化、 创新、与时俱进,贯穿于整个企业经营活动之中,与企业一起共同 发展。这才是文化建设之正道。 一个简单的口号、一些标语、文化墙只是企业文化中的冰山一角, 不是根本的实质文化。一个真正有文化的企业,不仅在制度上、行 为上,在员工精神风貌、工作习惯、业务理念、公众形象等各个方 面都能有所体现,给人一种实实在在的感受和体验。 如何建设和营造一个良好的企业文化?我们一般从企业文化的五要 素去着手: 一是企业环境。企业因所住环境不同可能会有不同的企业文化,如 不同行业、不同地区、不同时期、不同性质、不同定位等,狗万网址,每一个 企业的文化都 有其独特性的一面。我们要结合企业实际环境来设定我们的企业文 化类型,来建立和推行我们的企业文化建设。 二是价值观。这是企业文化的核心。这种价值观的提炼,与企业高 层(尤其是老板)的追求密切有关。老板或总经理和核心管理层有 什么样的追求,秉承什么样的理念,就会在企业的经营管理行为中 表现出来,就会使企业呈现出与这种价值观念相匹配的管理特点, 就会有许多精彩而经典的创业故事,富有代表性的创业故事所折射 出来的寓义汇总在一起,经过挑选、对比、提炼和优化,核心价值 观就浮出水面了。 三是英雄人物。即企业的灵魂人物,“物以类聚、人以群分”,什么 样的领导就可能带出什么样的一帮下属。他是优秀文化活生生的榜 样,“榜样的力量是无穷的”,无形 的企业文化,要让员工在实践中能够感知和体会,并且有明确的学 习榜样,就必须要有活生生的英雄人物来将这种文化内涵形象地体 现出来。如我们公司评选各类之星、各级优秀员工等就是在树英雄 人物,找活生生的榜样。 四是习俗与仪式。寓无形于有形,文化仪式的重要性不言而喻。文 化要靠仪式和活动来加以体现和传承。企业中的文化仪式可以是比 较正式的,如我们公司的晨会、大型培训和活动前唱司歌、司庆活 动等,也可以是比较轻松灵活的,如我们的每月文化餐会(以部门 为单位)、迎新文化沟通会等。 五是文化网络。企业内部的信息是通过什么样的渠道在传送,这就 形成了网络,而文化网络就是企业文化沟通渠道。如我们的电子邮 件、发文通告、oa 平台、月刊、饭堂、班车、各类业余协会、兴趣 小组等。 以上的五要素中,企业环境是形成企业文化的前提与基础;价值观 是企业文化的灵魂;英雄人物是企业文化的形象代表;习俗与仪式 是企业文化的重要体现与实现载体;文化传播网络是企业文化的神 经。五个要素共于一体且相互作用便形成了企业文化。 以上只是抛砖引玉,企业文化建设不是一朝一夕的,要真正实施起 来,却并不是那么的容易。正所谓“说得容易做起来难”,企业文化 建设,我们都在路上,一起往前行进,努力吧!篇二:企业文化建 设调查报告 企业文化建设调查报告 企业文化自 20 世纪 80 年代从美国引入中国,20 多年来受到我国学 术界和企业界的长期 关注和重视,企业文化建设工作也在各企业不同程度引起重视,一 批优秀企业和知名企业相继建立起了有自己特色的、较完善的企业 文化体系,并对企业的发展起到了较大的积极作用。企业文化是指 企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体 意识,是一种新型的管理理论,近年来,国内外众多研究和大量实践表明, 企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系,加强企业文化 建设显得十分迫切和重要。对于企业来说,随着经济的不断发展, 企业文化在一个企业发展中的地位越来越显著,企业文化是企业的 软实力,是企业的精神支柱,在企业中树立优良的企业文化,受到 越来越多的关注,怎样建设优良的企业文化是每一个企业必须面对 的问题。 一 企业文化建设的现状 1、企业文化建设的口号化、文体化、表象化,呈现出的是一派僵化 现象。 以“口号化”为例,很多企业注重喊口号,无论是走廊、办公室还是 各车间的墙壁上都是形形色色、五花八门的标语口号,什么“团结、 求实、拼搏”。当然,这是无可厚非的,然而看重的不是它的体现, 看重的是本企业的价值取向能否起到强化凝聚力和激励作用;能否 在员工心中产生共鸣。有一些人认为,有了这些口号,企业文化建 设就是很丰富了,未必!再看一些企业,无论是过节还是放假,都 着力举行一系列唱歌、打球等文艺活动,并规定月旬活动的次数, 作为企业文化建设的硬指标来完成,当然,这些活动对企业来说是 必要的,它能增长感情、加强交流、促进健康,是一项有益的活动, 但单以此作为企业文化建设的重点及全部,则是走入了误区,实际 上是对企业文化肤浅化。 2、企业文化建设趋向于一定的狭隘性和保守性。 企业文化固然形成于某一企业,具有自己的特色和专长,但也要与 民族优秀文化,甚至全世界优秀文化相结合,是一种开放的文化体 系。然而,目前很多企业文化建设都是狭隘的,甚至是保守的,他 们只注重本企业的发展,虽然这些企业中已经形成较为优秀的激励 员工努力工作和具有较强凝聚力、发展力的内部文化,但仅仅局限 于实现企业文化有关增强企业效率的内部职能上,却远未实现利用 文化体现企业形象的外部职能。企业文化倘若能与民族的优秀文化 相结合,更符合社会的价值观念,得到民族的广泛认可。而对国外 优秀文化也理当同等对待。现在已经进入二十一世纪,已步入知识、 经济全球化,保守、狭隘的企业文化是立不足根的,中国面临着日 益激烈的国内外竞争,企业要面向世界,建立更有效的经济模型, 提升综合管理优势,寻求战略伙伴都要求企业文化面向全民族、全 世界。 3、企业文化建设对员工个人价值认识和发挥不足 虽然企业文化是在企业长期发展过程中,企业全体职工的各种力量 统一于企业的等同方向所形成的某种文化观念、价值标准、行为方 式、道德规范,是增强企业职工的内聚力、向心力和支持力的意识 形态的综合,但是,却不能忽视其中的个人价值。有些企业着力强 调集体统一性,重视企业文化的趋向一致性,而对员工个人价值的 认识和充分发挥却不足,缺乏必要的激励机制和有效保持,使员工 潜力不能得以最大限度的发挥,在某种程度上还挫伤员工积极性。 4、我国对企业文化的理论研究方兴未艾。 研究方法已经开始从定性描述转向定量分析,从案例分析转向各种 实证模型的建立;研究范围从宏观环境转向微观组织,从国有独资 及国有控股企业扩展到非公有经济实体甚至虚拟企业的企业文化; 研究对象从对企业内个体研究转变为对员工整体的研究,从单纯的 研究企业形象开始深入到研究企业审美文化和“知识资本”的人才要 素等。但总体上说研究结构 的多,制度的少;研究硬性的多,软性 的少;阐述概念的多,实证研究的少,特别缺乏对世界 500 强企业 和国内知名企业深层次的文化的研究,系统性、层次性、可操作性 不强,这还有待于进一步深入研究。 二 加强我国企业文化建设的思路 1、遵循两个原理,积极开展企业文化建设。 企业文化的建设要求企业审时度势,根据一定的建设原理,制定出 符合组织环境与经济形式的基本文化,因而可以从两个层次的原理 考虑。第一原理就是要求企业经营者将崇高的理想和组织成员沟通, 激发他们工作的积极性,在组织内部形成一致的价值观,最终形成 和推动企业文化;第二个原理就是要求企业经营者理解企业日常生 产经营的主要性,从小事作起,深入现场掌握第一手材料,制定有 效的规章制度,管理好企业文化。 2、采用具体措施和程序,逐步发展企业文化建设。 企业文化建设就是通过一系列专门的、具体的措施和方法,改造员 工不符合企业求的思想、行为,建立起企业员工共同的核心价值观 念、共同的信念和行为规范,将全体员工的思想、行为调整到企业 所希望的方向上来,即以企业精神感召员工“满怀高涨的热情朝一个 方向努力”。那么我们需要采取以下步聚着手开展:评估需求、组建 机构、编写材料、建设硬件、动员职工、逐步开展、不断推进和适 时维护。特别需要注重发展企业文化的载体,如《员工手册》、企 业杂志、 ci 形象、宣传光盘等等,通过企业文化建设这个系统工程, “树形象、塑品牌、拓市场”,将企业精神不断发扬、丰富和延伸, 形成企业自己的精神支柱、经营哲学和管理理念,最终实现企业股 东价值最大化。 3、抓住企业文化的核心,处理好国家、企业、员工的利益关系 员工思想水平、价值观念随着个人文化素质、经历的不同,存在明 显的差异性。因此,不同的价值观在企业内客观存在。有的员工能 够充分认识到没有国家的富强就没有企业的生存,离开企业发展, 员工收益就是一句空话。当前,我国以按劳分配为主体的各种生产 要素共同参与分配的格局正在逐步形成,但均贫富、吃大锅饭的思 想与习俗仍然存在,企业文化必须引导员工树立与时俱进的观念。 4、企业文化建设必须倡导团队精神 马克思在《资本论》中曾经指出:“一切规模较大的直接社会劳动或 共同劳动,都或多或少地需要指挥,以协调个人的活动,并推动生 产的总体运动—不同于这一总体的独立器官的运动—所产生的各种 一般职能。一个单独的提供一个乐队就需要一个乐队指挥”。企业文 化具有为企业总目标服务的特性。总目标的实现主要依靠组织、指 挥、协调、控制来构成,因而企业文化必须为优良的管理提供舆论 支持,形成良好氛围,使各项管理措施得以顺利实施。更主要的是 协同企业组织系统内的各子系统甚至每个员工都在团队中发挥积极 作用。 5、企业文化的组织实施,需要一定的形式来体现,也需要一定的物 力财力加以保障 企业文化不是束之高阁的彩球,也不是哗众取宠的 装饰。它扎根于企业员工,溶于全体员工的思、言、果之中。然而 它又带有灌输性,通过各种喜闻乐见的形式来体现,如企业形象策 划;各种有意义的庆典活动,如厂庆、升旗等;群众性的文体活动, 如球赛、文艺汇演、邮展书画展等等。活动必不可少,所需花费的 人力、物力、财力也必不可少,至于少花钱多办事、办好事则是需 要提倡的,勤俭节约本身也属于企业文化提倡的内容。 6、企业文化的组织实施,要建立完善的网络和必不可少的激励机制 文化网络是指企业进行文化宣传教育、沟通联络,它包括一定的组 织机构和宣传方式。此外,文化网络还必须在制度建设、产品设计、 厂区规划、标志、商标广告等方面体现企业文化,在企业对内对外 的各种活动中注重贯穿和体现企业精神。企业文化是务实而不是务 虚,也不是一般的政治宣传,而是企业管理的一项基本内容。企业 文化的推行结果,要为企业、员工和社会带来物质和精神利益,这 也是检验其绩效的标准。为此,企业文化在实施过程中 必须建立激 励机制和约束机制。这种机制包含着物质激励和精神激励,通过激 励调动企业文化建设的积极性、主动性,使企业文化建设活动开展 得生动活泼,取得实效。 要构建一个积极向上的企业文化,使其真正成为企业发展乃至在企 业竞争中脱颖而出的核心动力,应该在企业文化建设上实行全员参 与的民主管理,强化企业的创新意识,培养职 工的评价意识,激发职工的企业氛围。同时要加强优良传统教育, 大力弘扬优良传统,并不断吸收先进文化成果,使企业文化建设与 时俱进。 【篇二:五水共治宣传标语口号】 1.壮士断腕治污水,众志成城保家园 2.推进五水共治 重整锦绣山河 3.深化三改一拆 创建无违建县 4.众志成城 五水共治 5.治污水、防洪水、排洪水、保供水、抓节水 6.全力动员、全民参与,以重整山河的雄心和壮士断腕的斗志积极 投入“五水共治”和 “无违建县”工作 7.用铁的纪律与措施 打好“三改一拆”持久战 8.拆除违法建筑 维护公平正义 9.拆一处违法建筑 保一方群众利益 10.搞好污水治理 造福子孙后代 11.加强污水治理 保护浦阳江水质 12.保护浦阳江爱护“母亲河” 13.清洁城乡告别陋习文明行为从我做起 14.治污连着你我他 碧水蓝天靠大家 15.你我多一份自觉 村庄多一份洁净 16.拆除违法建筑 优化人居环境 17.党员干部带头 积极参与三改一拆行动 18.坚决拆除违法建筑 坚决打击乱搭乱建 19.深入开展三改一拆行动 加快城乡建设步伐篇二:江北五水共治 口号与宣传标语江北五水共治口号与宣传标语口号: 1、治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水,握指成拳! 2、拿起江北担当,治出两江灵韵! 3、五水共治,重整河山! 4、科学治水,铁腕治水,项目治水,全民治水! 5、宜居治水梦,和谐江北情! 6、五水共治,水岸同治,上下联治,全民合治! 7、五水共治,功在当代,福泽子孙! 8、五水共治,势在必行,行之必胜! 宣传标语 1、节约用水,关注点滴,从我做起! 2、人水和谐生态美,全民节水文明花! 3、保护水域资源、造福子孙后代! 4、山水林田湖,生命共同体! 5、坚持人水和谐,建设生态文明!篇三:五水共治标语五水共治标 语 1、万众一心 铁腕推进 坚决打赢五水共治攻坚战 2.、推进五水共治 人水和谐共处 3、投身五水共治 建设美丽临海 4、治水治堵治污 打造宜居环境 5、宜居治水梦 和谐橘乡情 6、凝心聚力、克难攻坚,积极推进科学治水、依法治水、铁腕治水、 全民治水 7、修复水生态改善水环境 8、治水工作争上游一江清水向东流 9、全面开展截污治污努力建设宜居临海 10、珍惜水保护水让水造福人类 11、坚持人水和谐建设生态文明 12、“五水共治”:治污水防洪水排涝水保供水抓节水篇四:五水共 治建议及标语建议: (一)治污 1、合理规划污水处理厂、中水回用工程:在规划建设污水处理厂时, 将一些需水量大的 企业规划在一个区域内,并铺设中水输送管线。加大中水回用宣传 力度,提高社会各界对中 水回用的认知程度,引导大家积极使用中水。加强政策引导,通过 优惠政策和市场运营,提 高中水的利用率。 2、真正实现雨污分流,完善底下管网建设 (二)防洪 1、加强防汛信息化建设:利用科技发展的优异成果,将之应用于防 汛工作上,改变传统 防汛手段,实现科学防汛,最大限度地减少洪涝等自然灾害所带来 损失。 2、完善应急预案体系:进一步完善应急预案体系,不断提高预案的 科学性和可操作性, 充分发挥预案在防汛抗旱工作中的导向和决策作用。同时要加强防 汛预警机制建设,把防汛 预警机制与防汛应急预案体系有机的结合在一起,全面提高防汛抗 旱水平 3、加强小型水库安全管理员队伍建设 (三)排涝 1、做好城市防内涝工作:及时疏通排水管网,加强排水设施的养护 维修,确保设施完好 和正常运转。特别是对低洼地带、地道桥、地下商场、人防工程等 部位,要加强防范,提前 做好应急排水和防内涝的各项准备工作。 2、鼓励新建的单位、公共场所、住宅小区兴建雨水调蓄池,尽量减 轻城市排水系统工程 的负担。 3、整改农村河道周围规划:将农村险、弯、急河道进行合理改造, 在河道周围设立防洪 警戒线,在警戒线内严禁私搭乱建,尽可能的新建排洪渠道,新建 碶闸。 (四)节水 1、对于用水量较大的绿化及生活用水提倡一水多用,分质使用,提 高水的重复利用率, 将水耗降至最低。倡导在卫生间尽量使用二次水,带动身边的人共 同参与节约用水行动。 2、尽量缩短用水时间,随手关闭水龙头,做到人走水停,杜绝水长 流的现象发生。在校 发现水龙头、管道漏水要及时报修。 3、衣物要集中洗涤,应尽量减少洗衣的次数;小件、少量的衣物提 倡手洗;洗涤剂要适 量投放,过量投放将造成水的大量浪费。 【篇三:信息化建设思路】 加强疾控事业信息化建设及新闻报道工作的思路 一、如何实现疾控事业的信息化建设将是关系到广大人民群众切身 利益的重大问题,也会对今后的发展方向产生重要影响。我想,应 该从人才队伍建设、基础设施建设、规范管理机制、加强宣传教育 等几个方 面来全面推进信息化建设:一是加强人才队伍建设。人才 队伍包括两个层次,即管理层和技术层。当前较为紧迫的是要把管 理层作为人才队伍建设的重点。管理层就是单位主管信息化的领导, 信息化建设三分技术、七分管理早已是共识,通过提高管理层的信 息化意识,能使信息化更受重视和理解、与管理和业务的需求结合 更紧密、激发信息化的更多需求。技术型人才除了有过硬的知识以 外,具有开拓创新能力也是重要考察指标。最优秀的人才,必定是 勇于创新的人才。作为信息化的人才,不仅要紧跟新知识新技术的 发展,更要勇于创新,敢于超越。因此,狗万网址!培养高素质的信息人才, 必须注重培养创新素质,实现人才素质由 “ 跟随型”向“先导型”转变, 激励高素质人才发挥创新潜质,不断进行理论创新、思想创新、技 术创新、管理创新,更好地为疾控事业信息化建设服务。 二是加强 基础网络设施建设和应用。要加强内部网络设施建设,建立办公自 动化(oa)系统,实现无纸化办公,把传统的办公模式中的收文、 传阅、发文、传送等工作流程纳入了网络化管理,提高信息的传输 速度和信息质量,扩大信息的覆盖面。各类文件信息只要传输上网, 就可以做到所有的领导和科室按照权限同时阅读和查询,这便大大 地提高了信息的时效性,规范了业务流程,提高了工作质量。而应 用电子邮件系统 来解决文件远程传输,不但提高了传输的速度,而且腾出了更多的 时间去开展其他工作,同时也大大节约了差旅费开支。市里要加强 区域网络建设,实现信息资源共享。不断完善传染病报告信息系统、 生命登记报告信息系统和网络直报系统的建设和应用,使不同地区 的相关单位可以在第一时间相互了解工作信息,为实现不同地区和 区域之间的信息交流与共享提供有效保障。 三要建立规范的卫生信 息化建设管理机制。应建立由主要领导牵头、各主要科室参加的信 息化领导小组,从组织机制上保证信息沟通、资源共享。应明确信 息化工作的具体管理部门,以实现统一规划、统一管理的模式,防 止重复建设。四要加强培训、积极宣传。要加强网络技术人员专业 知识培训,为信息化建设与发展提供技术保障。全面推进信息化建 设,还必须提高职工对信息化水平的认识、提高职工整体素质。要 通过宣传和培训,强化职工对信息化建设方面的认识。让职工了解 各项信息化服务措施的运用程序和方法,进而实现疾病预防控制工 作的网络化服务。 二、新闻宣传工作是外界了解我们工作的重要渠道之一。 (一)新闻宣传工作存在的问题:1、虽然通过考核,各科室对宣传 工作的重视程度有所加强,能主动提供信息,但信息质量不高,多 为工作简报,有拼凑数量之嫌;2、宣传工作还停留在事务表面,没 有深入挖掘,动态新闻多,深度报道少;3、新闻敏锐度不强,对新 闻点的扑捉还不到位,导致部分工作、成绩不能及时反映;4、宣传 手法还较单一,多为简讯,图片新闻、各类通讯比重低;5、宣传工 作不系统,管理还不到位, (二)抓好几个转变 1、在宣传内容上,要做到抓重点、抓焦点、抓亮点。抓重点,,围 绕中心在不同时期的工作重点和中心进行宣传。抓焦点,结合中心 提出的一些发展新理念和业务新举措,紧紧围绕这些焦点问题,全 方位地展开宣传。抓亮点,就要学会挖掘工作中的亮点。 2、在宣传形式上,采取文字和音像宣传相结合、对内对外宣传相结 合的形式。注重文字和音像宣传相结合,做好中心工作和相关活动 的摄影、摄像工作,多方位、多形式的进行宣传,增强宣传效果。 注重对内对外宣传相结合,宣传不能仅仅局限本系统的宣传,要加 强与新闻媒体沟通交流,主动提供新闻线、在宣传渠道上,分几个层次展开:一是想区卫生局、区政府、电 台及时准确地报道信息技术发展动态,如实地反映我中心工作情况 和成绩。二是做好市疾控通讯的投稿工作,进一步提高稿件质量、 拓宽宣传内容、丰富稿件形式,确保完成上稿计划。三是提高在省、 市新闻媒体的上稿率。 4、在宣传方式上,从被动宣传向主动的策划式宣传转变。主要加强 前期策划,主动采编新闻,并结合各阶段宣传重点和召开重要会议、 开展各类活动的契机,积极筹划,精心组织好形式多样的主题新闻 宣传工作。可通过跟踪采访、参与具体工作等形式,各科室积极协 助;二是科室提高素材,行政管理科进行撰写。 (三)、具体做法 1、做好科室考核。继续将新闻宣传工作纳入科室绩效目标考核中, 定时通报新闻宣传情况。 2、加大奖励力度。对稿件录用的给予一定经济奖励。 3、制定宣传计划。每月由宣传工作主管人员制定月度宣传计划,并 将任务分解各科室,由各科室按照报道重点及时提供信息。 4、做好人员培养。进一步做好新闻宣传各种培训活动,激发职工写 作积极性,提高写作水平。同时,鼓励有一定宣传意识和写作水平 的职工参加上级举办的新闻写作培训。

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